Troppo spesso la formazione aziendale è vissuta dagli imprenditori come un obbligo o – peggio – una perdita di tempo. Si tratta invece di uno strumento potentissimo, quando viene davvero utilizzata in ottica di sviluppo delle risorse umane. La formazione del personale, infatti, permette alla tua azienda di:
Tra l’altro, le risorse economiche per la formazione aziendale spesso derivano dalle trattenute applicate agli stipendi dei dipendenti. Insomma, l’aggiornamento dei dipendenti lo stai già pagando: tanto vale fare una formazione come si deve. Se stai cercando una formazione concreta che parte dalle persone e dai tuoi obiettivi, posso aiutarti.
Mi chiamo Gianni Alderighi e sono un formatore e consulente aziendale, con 25 anni di esperienza nel settore industriale e manifatturiero. Lavoro in Toscana, Emilia-Romagna, Veneto, Lombardia, Marche, Umbria, e anche online. Posso organizzare corsi su misura per te e per i tuoi collaboratori, in presenza o a distanza.
Scegli la formazione più adatta alla tua azienda:
Come suggerisce il nome, si tratta di un servizio completamente incentrato sulle esigenze formative della tua azienda e sugli obiettivi di breve/medio termine che hai individuato.
Costruiamo insieme un programma concreto che permetta a te e al tuo team di padroneggiare le competenze chiave per aumentare professionalità, produttività e collaborazione in azienda. Fa per te se cerchi un percorso formativo flessibile, perché sei tu a scegliere:
I corsi di formazione online sono in diretta e seguono un calendario prestabilito. Ogni modulo è dedicato a un argomento specifico del mondo industriale e manifatturiero. Possono iscriversi più aziende.
Tutti i corsi online in programma coniugano teoria, esempi ed esercizi pratici in diretta. È la formazione che fa per te se hai bisogno di un solido programma che getti le basi per la conoscenza delle materie che ti interessano. Ti permette di:
Sia nella formazione su misura che nei corsi programmati, vedremo insieme tutti gli argomenti chiave del processo produttivo e della gestione di un’azienda industriale come la tua.
La gestione della produzione industriale in tutti i suoi passaggi
La gestione del magazzino e delle scorte, con diverse tecniche
La supply chain, le relazioni con i fornitori e gli acquisti
Lean Production e Manufacturing, per ridurre gli sprechi
La contabilità industriale e il controllo dei costi
La distinta base e i benefici che può portare
L’organizzazione di tempi e metodi per migliorare le prestazioni
Gli investimenti e l’innovazione aziendale
La Lean Office, per ottimizzare l’efficienza del lavoro in ufficio
I passaggi generazionali e la conduzione familiare dell’azienda