Il ruolo del responsabile di produzione Quali sono le attività principali da svolgere? Le relazioni tra lo stabilimento produttivo e le altre funzioni aziendali.
La prima scelta da fare Conviene di più produrre o comprare?
Le altre mansioni Come far funzionare il tuo sistema produttivo. Programmare la produzione. Essere efficace ed efficiente. La produttività del lavoro e degli impianti. Pianificare la produzione. Pianificazione di Lungo, Medio e Breve periodo. Schedulazione e Controllo.
Il Piano Principale di Produzione Lo strumento centrale del responsabile di produzione. Le informazioni da inserire e gli obiettivi da perseguire. Esercitazione: compila il Piano della tua azienda
Il sistema produttivo I 4 sistemi fondamentali. Perché è meglio usarne uno solo? Perché è possibile che tu debba usarli tutti? La regola della pianificazione.
Il Lead Time (tempo di produzione/consegna) Significato di Lead Time. Il tempo di risposta della produzione agli ordini dei clienti. Il tempo di acquisto di materie prime e semilavorati.
Pianificare la produzione con l’MRP Come si sviluppa nella pratica il fabbisogno dei materiali. Gli impegni di produzione. Quali problemi si incontrano con la tecnica dell’MRP. Dimensioni dei lotti produttivi. Esercitazione: simulare i fabbisogni aziendali con l’MRP
Utilizzo della Distinta Base Creare, interrogare e interpretare la Distinta Base. La distinta di produzione. Come calcolare il costo di produzione. Quanti addetti devi impiegare per ogni linea produttiva? Il calcolo del ritmo della produzione. Il calcolo del Tempo Ciclo.
Gli ordini di Conto Lavorazione La produzione su commessa. Le schede di lavorazione e il programma giornaliero.
Indicatori di produzione (KPI) Il cruscotto completo per misurare i costi, la qualità e i tempi di risposta. Esercitazione: calcola tutti i KPI della tua azienda
Giorni e orari
Durata: 16 ore
Lunedì 16 Novembre, dalle ore 09.00 alle ore 13.00,
Mercoledì 18 Novembre, dalle ore 09.00 alle ore 13.00,
Lunedì 23 Novembre, dalle ore 09.00 alle ore 13.00,
Mercoledì 25 Novembre, dalle ore 09.00 alle ore 13.00.
A chi si rivolge
Responsabili di stabilimento
Responsabili di produzione
Capi reparto
Capi officina
Obiettivi
Il corso ti farà raggiungere 4 traguardi:
- Definire la figura principale in fabbrica;
- Usare le tecniche più aggiornate nel processo di produzione;
- Individuare i fattori che rallentano la capacità produttiva;
- Controllare i costi e rispondere più velocemente alle richieste dei clienti.
Struttura del corso
Corso offerto in modalità Live on-line con istruttore.
Sessioni di Q&A dedicate a ogni argomento.
Comprende esercitazioni pratiche in tempo reale.
Prevista 1h di pausa pranzo.
Come iscriversi
Per iscriverti al corso, compila il form in questa pagina entro il 09/11/2026. Per saperne di più su attestati e sconti, leggi le FAQ.
